「何を作るか」
すごい製品やサービスを生み出す最も単純な方法

「削ぎ落とす」
中途半端な一つより、良くできた半分を

「引き算勝負」
競合以下のことしかしない、それでも勝つ

「普遍的価値」
変わらないものに目を向ける

「まずは根本」
初めのうち詳細は気にしない

「YESとNO」
短期間の不快 vs 長期間の後悔

「行うは難し」
まずは、やってみよう

「出してみる」
いつリリースすべき？

「副産物」
何かを作る時、別の何かも生まれている

「新しいもの」
全く新しいものは市場調査できない

「最前線へ」
フィードバックは直接受け取ろう

「注意を引く」
人を惹き付けるのに、とても良い方法とは

「観客を作る」
一番理解ある顧客とは

「裏側の魅力」
人々はリアルなものに惹かれる

「地道な成長」
「一日にして成功」はない

「高度な目標」
巨人になる方法

「強みで勝負」
強みにフォーカスする

「成功体験を」
失敗は過大評価されている

「運をつかむ」
努力とは運を迎え入れる準備である

「中身が大事」
ツールよりも中身が大事

「知恵と行動」
行動する者、物事を成す者

「身軽が最速」
身軽であることのメリット

「変化対応」
生き残るために、未来に対して働きかける

「経営資源」
最も重要な資源とは

「無駄の排除」
やらなくて良いことは意外と多い

「人を雇う」
まずは自分自身から

「採用基準」
何を見て採用すべきか

「子供扱い」
従業員はガキではない

「自然体で」
あなたらしく話す

「外部資金」
外部の資金は最終手段

「顧客対応」
顧客対応に必要なたった一つの原則

「あるだけ使ってしまうぞ」の法則

仕事の量は、与えられた時間をすべて満たすまで膨張する。＠パーキンソンの法則

「重要な20%をおさえろ」の法則

多くの現象は、結果の80％が原因の20％で決まっている。＠パレートの法則

「今必要なことだけをやれ」の法則

やった方が良い程度のことはやるな、必要になった時にやれば良い。＠YAGNIの法則（You aren't gonna need it）

「常に品質を保て」の法則

割れた窓を放っておくと、犯罪が拡大する。放置することの悪影響は大きい。＠割れ窓の法則

「要員追加じゃ解決しない」の法則

遅れているプロジェクトへ要員追加すると、さらに遅れを発生させる。＠ブルックスの法則

「新規顧客獲得は難しい」の法則

顧客の新規獲得コストは、リピートコストの5倍かかる。＠1：5の法則